Команда
Сами ведём бизнес и знаем, где он теряет деньги
Для каждого из нас этот бизнес не первый. Свой холдинг мы автоматизировали так, что работаем маленьким штатом и зарабатываем больше главных конкурентов по марже. Знаем, как сделать то же в строительной компании, и готовы помочь.
01 / 07
Кто за что отвечает
Техника на Филиппе, процессы и регламенты на Константине, деньги на Виталии. В вашем проекте каждый отвечает за своё.
02 / 07
Филипп Ревякин
Технический директор, партнёр
С 2020 года в электронной торговле. В 2021 и 2022 годах вёл своё агентство рекламы на маркетплейсах, 46 клиентов за два года. В холдинге руководит разработкой. С нуля построил его ИТ-инфраструктуру, и то, что жило в таблицах, стало сквозной аналитикой и автоматикой между отделами. Сделал систему журнала холдинга с ИИ-редакцией. Высшее образование в области цифровой трансформации.
В проектах для строительных компаний проектирует систему, принимает результат и учит людей. На первые заявки отвечает он.
03 / 07
Константин Заморов
Директор по развитию, партнёр
На счету у Константина несколько бизнесов, и все успешные. Холдинг у него общий с Виталием Шевченко. Товар закупают в Китае и продают на Wildberries и Ozon под тремя брендами. AutoGun, один из этих брендов, уже несколько лет среди лидеров категории и на Wildberries, и на Ozon.
Внутри холдинга на нём система. Как устроены процессы и регламенты, где ИИ и данные, какими инструментами работают отделы, как нанимают и учат людей. Если нужно, глубоко вникает в техническую часть, умеет делать сайты.
Строительным компаниям раскладывает работу по шагам: что делать первым, что потом и как закрепить новое в регламентах. Видит связь между сегодняшним шагом и будущим результатом.
04 / 07
Виталий Шевченко
Операционный директор, партнёр
Предприниматель с юридическим и экономическим образованием, у него два высших. В холдинге совладелец и отвечает за товар и деньги. На нём закупки в Китае и новинки, производство, логистика, финансы и продажи.
Вопрос, который он задаёт строительной компании, простой. Сколько стоит нынешний порядок работы и вернутся ли деньги, вложенные в изменение.
05 / 07
У проекта один ответственный с нашей стороны
К нему можно прийти с любым вопросом. С вашей стороны хватит человека, который знает работу и примет результат. Решения записываем, чтобы ничего не держалось на пересказах.
06 / 07
Штат в пять раз меньше, чем у главных конкурентов
Утро холдинга08:30
Отчёт по продажамсобран
Где упали продажипричина найдена
Что сделать сегоднясписок готов
Пример экрана
Три бренда холдинга продаются на Wildberries и Ozon. Продажи, остатки и реклама сводятся в отчёты сами, а система разбирает аналитику площадок и подсказывает, где поднять продажи. Рутина, на которую обычно нанимают людей, ушла к ИИ, и маржа у нас выше, чем у главных конкурентов.
07 / 07
Расскажите о своей компании
Расскажите, что сейчас тормозит продажи или съедает время, и вместе найдём, с чего начать.
Начнём с ваших заявок
С чего начать в вашей компании?
- Где теряются заявки и деньги
- Сколько часов и рублей вернёт ИИ
